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Master in International Business Management


Présentation Détail des cours Projets, Stages, Parcours Pro.

Objectif du programme

Master international business managementL’étudiant sera capable d’évoluer dans des environnements complexes, pluri-sociaux et multilingues, que ce soit dans une relation import/export ou dans la collaboration avec des équipes pluri-culturelles. La formation lui permettra d’acquérir une bonne connaissance des grands marchés étrangers et des techniques du commerce international, tout en lui permettant de travailler son comportement managérial et commercial.

Les étudiants pourront choisir de suivre un cursus francophone ou anglophone.
Les métiers exercés le plus fréquemment sont: responsable des ventes export, attaché technico-commercial, ingénieur commercial, assistant export, acheteur import/ export, représentant export, chef de zone import/export, chargé d’affaires internationales, responsable des achats, responsable marketing, chef de produit.

Directeurs de programme :

NOELLE RENOSI - Paris
BILL MOORE - Bordeaux
OLIVIER GUILLET - Lyon
Dans un contexte économique de plus en plus tourné vers la mondialisation des échanges, le commerce international ne se limite pas aux simples échanges économiques.

Au-delà des problématiques purement commerciales interviennent aussi de façon de plus en plus présentes les notions de cultures, d’environnement, de géopolitique et de stratégies. L’objectif de ce master en management et commerce international est de former des futurs cadres capables d’évoluer dans des environnements complexes, pluri-sociaux et multilingues, que ce soit dans une relation import/export ou dans la collaboration avec des équipes pluri-culturelles. Cette formation permet d’acquérir une bonne connaissance des grands marchés étrangers et des techniques du commerce international, tout en permettant à l’étudiant de travailler son comportement managérial et commercial.
Ce master est enseigné principalement en anglais et est centré sur l’étude de marchés spécifiques (américain, japonais, chinois, africain et celui de l’Europe centrale et orientale). Le cursus prévoit également la possibilité d’effectuer un stage de longue durée à l’étranger.

Cours transversaux et fondamentaux

Stratégies et techniques du commerce international

Comprendre le processus d’internationalisation de l’entreprise : analyser les étapes d’internationalisation de l’entreprise et leurs effets sur l’organisation et les stratégies.
Définir les modalités d’internationalisation de l’entreprise : de l’exportation indirecte aux contrats de transfert de savoir- faire. Politique de paiement ; politique de transport.

International Marketing

The objective of this course is to understand the principles which govern marketing activities in a global environment. The course covers international market entry, product launches, marketing strategies and promotion. Students are expected to make presentations, analyze cases and develop international marketing business plan.

International Business Law

This course introduces students to the special legal problems which arise in negotiating, concluding and executing contracts in an international context. International transactions may involve contracting parties from several nations and/or the execution of contractual obligations in several different nations. Special emphasis is given to the question of choice-of-law. The question of the legal implications of e-commerce is also discussed

International Accounting

Introduces participants already familiar with the principles of French accounting to the rules prescribed by the Generally Accepted Accounting Principles used in Anglo- American countries (the US, UK, etc.) and spheres of influence.

Géopolitique et relations internationales

Principaux types de rapports de force.
Les hiérarchies et les jeux d’influence à l’échelle planétaire ; la géopolitique et la conquête des marchés.

Comptabilité et analyse financière

Organisation comptable et comptes annuels ; calculs commerciaux et taxe sur valeur ajoutée. Outils d’aide à la décision; analyse financière de l’entreprise ; gestion prévisionnelle.

Direction et Stratégie d’entreprise

Intégrer la démarche stratégique pour comprendre et préparer le développement à long terme de l’entreprise; faire un diagnostic global de l’entreprise et de son environnement en sachant apprécier ses capacités à faire face et à s’adapter aux changements; analyser et comprendre les problèmes de structure liés à la mise en œuvre d’un plan stratégique; décoder l’identité d’une organisation et analyser les composantes de la culture d’une entreprise.



Cours spécialisés

Incoterms et moyens de paiement

Incoterms is an abbreviation of « International Commercial Terms » published by the International Chamber of Commerce. Participants are introduced to this set of rules established for the interpretation of the most commonly used trade terms in foreign trade which parties to a contract can agree upon to avoid misunderstandings, disputes and litigation.

Techniques financières internationales

Appréhender les besoins liés aux opérations de commerce international courantes; acquérir les bases techniques indispensables; savoir choisir et utiliser les meilleurs outils dans une approche concrète ; identifier les risques et optimiser leur gestion.

Financement des grands contrats exports

La gestion des appels d’offres, la mise en place des cautions et garanties sur marché; les financements moyen et long terme; les opérations de compensation et les montages complexes.

American Markets

This course deals with the economic, social and political context of business activities throughout North and South America. Special attention is paid to the factors that shape the business environment.

European Markets

This course aims to familiarize participants with all aspects of Western European markets. By the end of the class, students will have a firm grasp of the potential of each national and regional market, of the major language, cultural, social and behavioral differences, and of the projected growth and expansion of the European Union.

The Japanese and Corean Markets

Introduces participants to the difficulties foreign companies encounter and the requirements they need to meet in order

International Negotiation

Introduces students to the different negotiation techniques with an eye to the cultural context (Europe, USA, North Africa, Asia and Latin America). Participants learn how to use a win/win approach and appreciate the importance of gaining a sound knowledge of the profile of buyers. The course also stresses the importance of learning and analyzing the key points needed to succeeded in negotiation.

Supply chain management

Fonction achat dans l’entreprise et les grandes stratégies achats. Sourcing et e-sourcing. Gestion de la production. Logistique et développement international. Pilotage de la chaîne logistique.

International Methods of Management

This course will help students gain essential, and strategic, knowledge of current trends facing HR professionals in the field of international HRM. Working in teams, participants will learn to analyze data and transform HR strategy into plans of action.
to enter the Japanese market. Participants also gain familiarity with the history and macroeconomics of Japan, as well as the Japanese distribution system.

Marché chinois

Identifier les principaux pôles du commerce en Chine; pouvoir approcher et appréhender les influences socio-culturelles et politiques de la Chine sur la scène économique mondiale; avoir une vue synthétique sur les perspectives d’évolution.

Marché africain

L’Afrique du sud, Titan de l’Afrique ; enjeux pétroliers et hydrauliques ; la France en Afrique ; investissements en Afrique

Projets, Stages et Parcours Professionnels


 STAGES ET 1re EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME
Weijia DONG
Assistante marketing et commerciale - Gucci

Jean-Philippe POTEREAU
Assistant cellule achats et logistiques - Bouygues

Jérôme SUIBON
Coordinateur développement Europe - JANSSEN-CILAG

Audrey AGOULOYE
Assistante Service Commercial - CARLERSON GE

Sophie FAZILLEAU
Consultante marketing international - NIELSEN

Farah JIVA
Assistante Zone Export - Francare Industries

Brianne ELLIOP
Product manager - EUROPCAR INTERNATIONAL

Aymeric EGNELL
Market analyst - OBERTHUR CARTE SYSTEME
  Laurent MORIN
Responsable commercial Export - ESPRIT

Mathilde SAINT-LO
Responsable Administration des Ventes - CARL ZEISS VISION ESPAGNE

Vincent MACARY
Mise à jour du guide de répertoire - UBIFRANCE

Ramona TANCAU
Organisation d’un salon et développement réseau Italie - TURBOFONTE

Adeline HUMEAU
Assistante Export - LACTALIS INTERNATIONAL

Sabrina FINANCE
Assistante marketing opérationnel - ESSILOR

Andréa LOPEZ-PEREZ
Etudes de marchés - BULL CSB

 EXEMPLES DE TRAVAUX DE RECHERCHE RÉALISÉS PAR LES ÉTUDIANTS
  • Stratégie d’approvisionnement du marché textile
  • L’importance du réseau de soutien à l’exportation des PME-PMI françaises
  • What will be the impact of the new ecological policies on the confectionery packaging market ?
  • Aménagement du lac Zegrzinski: une opportunité pour les entreprises françaises ?
  • Adaptation ou standardisation des produits: les enjeux socio-culturels
  • Les stratégies des constructeurs automobiles chinois pour ouvrir le marché aux consommateurs
  • Sourcing Opportunities for EADS ASTRIUM in India
  • En quoi le management interculturel peut-il être utile pour réussir en Chine ?
  • Analyse des opportunités d’exportation des vins français en Russie : cas du groupe Bernard Margez Grands Vignobles Propriétaires
  • Comment un fabricant de chaussures d’enfants peut-il approcher le marché chinois?
 
  • La mise en place d’une stratégie de développement international pour une PME française
  • Pooling of investisment
  • How to introduce non traditional and sustainable materials in the Western European apparel market?
  • What is the impact of implementing
    ethical document as a code of conduct in the international trade ?
  • More Value Less Quantity - Developement strategies of a small footwear importer in the paradox of globalisation and protectionism
  • What are the key success factors of internationalization for a small-sized company?
  • How can French SME that exports White Goods best cope with Risky Countries, and particularly during a global economic crisis?
  • The stakes of E-business and Internet sector within an emerging country : India

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